宁波无尘车间装修施工管理方案与客户沟通协调

宁波无尘车间装修施工管理方案与客户沟通协调

按照ISO无尘车间施工方案项目的目标是满足9002质量保证体系的要求，满足客户的需求。项目开工前和开工初期，项目部主要管理人员应与施工人员建立密切联系，与施工装修管理人员充分沟通，根据要求调整部署，服从整个无尘车间施工项目总体规划，向设计和业务经理提交详细的施工进度计划、材料和设备采购计划。

宁波无尘车间装修施工管理项目技术负责人应按要求定期或不定期组织相关专业工程师和技术人员参加与客户的协调会议，并协商解决相关问题。只有不断进入新的旅程，建设自己的新时代，我们才能真正把握所有的工作，做到细致。肩负着《纽约时报》的重要任务，我们必须继续前进，在新的旅程中留下无悔的奋斗足迹。我们必须始终勇敢地前进，把握国家给予的有利条件，增强发展信心，发扬积极进取的精神。

净化无尘车间施工装修技术人员在认真研究设计图纸的基础上，与设计暖通空调工程师沟通，了解商品生产工艺，根据现场测量，遵循GMP详细的施工程序规划和步骤。

根据安装计划与客户管理人员协调，施工装修管理人员提供的设备到达时间和地点，专业技术人员配合设备装卸、开箱、清点、安装前保护。配合设备管理或操作程序的编制，并协助施工人员培训操作人员或维护人员。

宁波无尘车间装修施工管理过程中，如果施工人员发现和GMP标准不符合或工艺不合理，材料需要替代，提出修改合理化建议，并向项目技术负责人、项目技术负责人向设计和客户、监理工程师提出修改建议，设计具体修改变更通知组织施工，努力找到优质、合理成本的净化工程解决方案。